Die Weiterentwicklung des Unternehmens führt immer wieder zu Projekten, deren Führung die in der Unternehmung vorhandenen Ressourcen übersteigt. Solche Kapazitäten stellen wir massgeschneidert zur Verfügung.
Beide Partner haben im Laufe ihrer beruflichen Tätigkeiten in komplexen Projekten mitgearbeitet und grosse Projekte erfolgreich geleitet.
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Wir unterstützen Sie in folgenden Bereichen:
Organisationsberatung
Die rasch wechselnden Bedürfnisse des Marktes erfordern eine laufende Überprüfung und Anpassung der Prozesse und Strukturen einer Unternehmung. Die Durchführung dieser Anpassungen ist eine der Schlüsselaufgaben des Managements.
Faktoren wie Wachstum, Fusion/Spaltungen von Unternehmungsgruppen, grundlegende Strategieänderungen etc. verlangen nach umfassenderen Reorganisationen. Solche absorbieren während einer beschränkten Zeit Leitungsressourcen, die in KMU’s in der Regel nicht vorhanden sind.
Wir stellen solche Ressourcen zur Führung komplexer Projekte zur Verfügung.
Die fundierte Ausbildung als eidg. dipl. Organisatorin und die Erfahrung in der Leitung von Organisationsprojekten stellen eine kompetente Dienstleistung sicher.
Controlling
Controlling kommt vom englischen „to control“ und beinhaltet Steuern und Kontrollieren. Die Kombination von aktiven und reaktiven Tätigkeiten ist von ausschlaggebender Bedeutung für die Unternehmungsführung. Nur, wie macht man das? Sowohl Grossbanken wie auch KMU haben diese Instrumente seit langem entwickelt.
Wir waren aktiv bei der Entwicklung und Anwendung von Controlling Tools sowohl bei einer Grossbank als auch bei KMU’s dabei.